Objetivos generales: Mejorar la cualificación y el desarrollo profesional de los emprendedores/as y empresarios/as impulsando acciones de formación específica en planificación estratégica e innovación de procesos.
Desarrollar los conocimientos necesarios que permitan un óptimo desempeño de las funciones para crear y gestionar una empresa de manera rentable.
Programa:
Taller 1: El análisis contable
– Proporcionar los conocimientos generales para que el emprendedor sepa analizar el área económico-financiera de su empresa
– Saber interpretar los resultados financieros de la empresa mediante el uso de indicadores de gestión
– Fecha: 04-06-2013. Horario: 9:00 – 12:00 horas
Taller 2: La liquidez de la empresa
– Proporcionar los conceptos generales del ciclo de explotación y el ciclo de caja
– Describir las fórmulas financieras utilizadas para calcular los ratios de plazos
– Realizar un caso práctico de cálculo de los ciclos de explotación y de caja
Fecha: 11-06-2013. Horario: 9:00 – 12:00 horas
Taller 3: Mejorar el proceso de producción
– Proporcionar los conocimientos generales sobre la planificación de la producción
– Establecer un proceso de fabricación en función de las características de la empresa
– Describir el sistema Just in time como estrategia de gestión operativa
– Fecha: 18-06-2013. Horario: 9:00 – 12:00 horas
Taller 4: Mejorar el proceso de venta
– Proporcionar los conocimientos generales para organizar, controlar y analizar las ventas
– Destacar la importancia de disponer de un equipo de comerciales motivados
– Conocer algunos indicadores de gestión de ventas
– Fecha: 25-06-2013. Horario: 9:00 – 12:00 horas
Taller 5: El análisis organizativo
– Saber representar el funcionamiento de una empresa con la elaboración del mapa de procesos
– Proporcionar los conocimientos necesarios para diseñar un puesto de trabajo
– Reflexionar sobre la importancia de establecer instrumentos de comunicación en el seno de la organización
– Fecha: 02-07-2013. Horario: 9:00 – 12:00 horas