Proporcionar una oportunidad al empresario de la pyme para:
1.- Revisar la situación de su empresa partiendo de un diagnóstico
sistemático de cada una de sus áreas funcionales.
2.- Reformular sus objetivos estratégicos a la vista de la nueva situación revelada por el análisis de las condiciones del nuevo entorno (sector, competencia, nuevas tecnologías, variaciones de la demanda, etc.).
3.- Elaborar un Plan Estratégico de mejora consecuente con el diagnóstico de partida y con los objetivos estratégicos propuestos, introduciendo los cambios que se revelen indispensables dentro de las posibilidades
razonables de cada una de las empresas.
4.- Actualizar el conocimiento y mejorar las habilidades de dirección por parte de los empresarios así como de sus colaboradores/as más directos en cuanto a las posibilidades que brindan las modernas herramientas de gestión.
