- Identificando la necesidad y las ventajas competitivas y cómo entroncan con él.
- Nuevo itinerario.
- Caso práctico. Determinación de etapa en la que se encuentra el modelo de negocio de cada participante..
- Determinar la teoría e identificar el proceso a seguir desde el proceso de creación hasta generar ingresos y hacer un modelo de negocio rentable.
- Caso práctico. Plan de adquisición de clientes y plan de activación según los modelos de negocio.