ITINERARIO DE INICIACIÓN AL EMPRENDIMIENTO
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20 de marzo: Taller I1: La persona emprendedora, la idea y el mercado. Generación de ideas de negocio.
(9:30- 14:30)
Poner las bases de un proyecto de emprendimiento racional. Identificar los tres elementos básicos de cualquier proyecto: PERSONA, IDEA Y MERCADO. Llevar a cabo una primera exposición ordenada de la idea de negocio.
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26 de marzo:Taller I2: Aterriza tu idea. Desarrollo y evaluación del primer Modelo de Negocio a partir de la idea. (9:30- 14:30)
Desarrollar un Modelo de Negocio simplificado de la idea de negocio. Entender la herramienta de los Modelos de Negocio, y ¿Cómo pasar de una idea a un Modelo de Negocio? Realizar una primera valoración de la viabilidad de la idea, y si esta supone una oportunidad de negocio.
ITINERARIO DE EMPRENDIMIENTO
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27 de marzo: Taller E1: De la idea a un modelo de negocio sostenible. (9:30- 14:30)
Diseñar la línea de valor del Negocio
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3 de abril: Taller E2: Desarrollo de clientes y el modelo económico de negocio. (9:30- 14:30)
Desarrollar el modelo de económico de su futura empresa. Como soporte se aporta una herramienta Excel disponible en la Plataforma.
ARRANQUE DEL PROYECTO
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4 de abril: Taller A1: ¿Cómo arrancar tu negocio? (9:30- 14:30)
Revisar los parámetros necesarios para la puesta en marcha del negocio.
ITINERARIO DE CONSOLIDACION
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9 de abril: Taller C1: Del Modelo de Negocio Validado a la consolidación del mismo. (9:30- 14:30)
Del modelo de negocio validado a la consolidación del mismo vía Crecimiento sostenible: Identificar la necesidad y las ventajas competitivas y como entroncar con el nuevo itinerario.
WORKSHOP PARA EMPRESAS
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11 de abril: WS2: ¿Cómo mejorar la competitividad de mi empresa? (9.30-11.30)
Sensibilizar a los pequeños empresarios y empresarias para presentarles la plataforma CRECE, y ofrecerles los servicios de capacitación a través de ella.