Programa:
Día 3: Desarrolla un Modelo de Negocio consistente de tu idea. Describe
cómo vas a competir. (E1)
– Cómo se construye el Modelo de Negocio de un proyecto empresarial.
– La identificación y descripción de los clientes.
– Cómo desarrollar una propuesta de valor competitiva (producto y servicio) a partir del cliente.
– El Modelo de Negocio completo: Distribución, Inversiones, Colaboradores, Modelo financiero, etc.
– Por qué fallan los Modelos de Negocio y nuevas tipologías.
Día4: Desarrollo de clientes y el Modelo económico del negocio
– Conocer al cliente para verificar los ingresos del Modelo de Negocio.
– Técnicas útiles para conocer al cliente para personas emprendedoras.
– Nuevas perspectivas de clientes, nuevos tipos de Modelos de Negocio.
– La economía de la empresa: Cuadro de inversiones, la cuenta de resultados, la tesorería y la rentabilidad.
Día5: cómo arrancar un negocio. Técnica Lean Start Up. (E3)
– Elemento claves para arrancar: la rapidez, el control del riesgo y las inversiones.
– Bootstrapping. Estrategias para arrancar rápido y sin riesgos.
– La modificación del Modelo de Negocio en función de las preferencias de los clientes. El aprendizaje del mercado.
– Técnicas cambio (pivot) del Modelo de Negocio.
– La recuperación de la rentabilidad de un negocio.
