Programa Sesión 1ª
10.00 h. Taller Grupal: Introducción al programa y método CANVAS.
Conocimientos, herramientas y habilidades esenciales para el aprovechamiento óptimo de la dinámica.
12.00 h. Talleres individuales: Configuración de modelos de negocio mediante la técnica CANVAS.
Asesoramiento personalizado para definir una visión compartida de modelo de negocio, simple, relevante y fácilmente comprensible; esbozo, reformulación o recreación de modelos; orientación sobre cuatro decisiones básicas, como son el mercado (quién), la propuesta de valor ofrecida (qué), el diseño de las operaciones (cómo) y la estructura de gastos e ingresos (cuánto).
15.00 h. Conclusión de los talleres
Ponentes-monitores: profesionales expertos de la empresa Desarrolla Consultores