La gestión eficaz del tiempo como herramienta de gestión se ha demostrado que es básica para la buena marcha de cualquier empresa, contribuyendo a que el directivo disponga de tiempo para reflexionar sobre la marcha de su negocio y que se sienta menos agobiado y con menos premuras y urgencias.
Programa:
– Cómo priorizar las tareas
– Aprender a delegar
– Elevar la constancia
– Actividad vs activismo
– Uso adecuado de la agenda
– Planificar y programar
– Aprender a decir no
– Dominar las reuniones
– Realización de dinámicas
– Conclusiones y clausura
