Dar a conocer a los emprendedores/as la utilidad de la metodología del Lienzo del modelo de negocio (A. Osterwalder/Canvas) para describir, visualizar, evaluar y modificar sus propuestas de modelos de negocios, así como las diferentes herramientas para trabajarlo tanto online y ofline. (Personas, hechos, mapa de empatía, etc.)
Desarrollo de un Plan de empresa conforme a la idea de negocio planteada.
Primer día (17/03/2020)
Horario: 9.30h-14.30h
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He decidido emprender.
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Modelo de negocio Vs Plan de Empresas.
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Profundizar en el conocimiento del cliente.
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El CANVAS del modelo de negocio. Descripción del Lienzo. Explicación de los nueve bloques.
Segundo día (24/03/2020)
Horario: 9.30h-14.30h
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Diseño. Técnicas. Mapa de Empatía. Caso Práctico.
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Algunos Patrones de modelos de Éxito.
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Cuestiones y Reflexión en Grupo.
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Partes de un Plan de Empresa.
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Elaboración de un Plan de empresa, según las ideas de negocio planteadas.
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Desarrollo y exposición del plan de empresa.
