Taller de capacitación con el siguiente contenido:
Día 11: Desarrolla un Modelo de Negocio consistente de tu idea. Describe cómo vas a competir.
Cómo se construye el Modelo de Negocio de un proyecto empresarial.
La identificación y descripción de los clientes.
Cómo desarrollar una propuesta de valor competitiva (producto y servicio) a partir del cliente.
El Modelo de Negocio completo: Distribución, Inversiones, Colaboradores, Modelo financiero, etc.
Por qué fallan los Modelos de Negocio y nuevas tipologías.
Día 16: Desarrollo de clientes y el Modelo económico del negocio.
Conocer al cliente para verificar los ingresos del Modelo de Negocio.
Técnicas útiles para conocer al cliente para personas emprendedoras.
Nuevas perspectivas de clientes, nuevos tipos de Modelos de Negocio.
La economía de la empresa. Cuadro de inversiones, la cuenta de resultados, la tesorería y la rentabilidad.