Programa:
– 09:30 h.- Recepción de participantes y presentación de la jornada.
– 09:45 h.- Los Modelos de Negocio como sistema de desarrollo de la competitividad empresarial.
La importancia del Modelo de Negocio para hacer empresas rentables y sostenibles.
El comportamiento de la empresa como factor de competitividad.
– 10:30 h.-Cómo se construye un Modelo de Negocio según el método Canvas.
Los nueve bloques que definen los Modelos de Negocio.
La perspectiva del Cliente. Matching Cliente – Propuesta de Valor.
Generación de ideas innovadoras. Patrones de Modelo de Negocio y pensamiento de diseño.
– 11:15 h.- Pausa.
– 11:45 h.- Ejemplo práctico de definición de la Línea de Valor y modelo de negocio.
– 13:15 h. Aplicación práctica.
Clientes y marketing.
Gestión de recursos y conocimiento.
Propuesta de Valor. Innovación en la oferta.
Gestión económica de la empresa.
Distribución y relaciones.
– 14:00 h.- Resumen y conclusiones.
