Programa:
– 16:00 h.- Recepción de participantes y presentación de la jornada
– 16:15 h.- Los Modelos de Negocio como sistema de desarrollo de la competitividad empresarial.
– La importancia del Modelo de Negocio para hacer empresas rentables y sostenibles.
– El comportamiento de la empresa como factor de competitividad.
– 17.30 h. Cómo se construye un Modelo de Negocio según el método Canvas
– Los nueve bloques que definen los Modelos de Negocio.
– La perspectiva del Cliente. Matching Cliente – Propuesta de Valor.
– Generación de ideas innovadoras. Patrones de Modelo de Negocio y pensamiento de diseño.
– 18:15 h.-Pausa
– 18:45 h.- Ejemplo práctico de definición de la Línea de Valor y modelo de negocio
– 20:15 h.- Aplicación práctica
– Clientes y marketing.
– Gestión de recursos y conocimiento.
– Propuesta de Valor. Innovación en la oferta.
– Gestión económica de la empresa.
– Distribución y relaciones.
– 21:00 h.- Resumen y conclusiones
