Programa:
Día 9: Desarrolla un Modelo de Negocio consistente de tu idea. Describe cómo vas a competir. (E1)
– Cómo se construye el Modelo de Negocio de un proyecto empresarial.
– La identificación y descripción de los clientes.
– Cómo desarrollar una propuesta de valor competitiva (producto y servicio) a partir del cliente.
– El Modelo de Negocio completo: Distribución, Inversiones, Colaboradores, Modelo financiero, etc. Modelos de Negocio y nuevas tipologías.
Día 11: Desarrollo de clientes y el Modelo económico del negocio. (E2)
– Conocer al cliente para verificar los ingresos del Modelo de Negocio. Técnicas Útiles
– Nuevas perspectivas de clientes, nuevos tipos de Modelos de Negocio.
– La economía de la empresa: Cuadro de inversiones, la cuenta de resultados, la tesorería y la rentabilidad.
Día 13: Cómo arrancar un negocio. (A)
– Elementos Claves para Arrancar: rapidez, control de riesgos e inversiones.
– Bootstrapping. Estrategias para arrancar rápido y sin riesgos.
– Modelo de Negocio en función de las preferencias del cliente.
– La recuperación de la rentabilidad de un negocio.
Nota: Son en días alternos
En horario de 16:00 h.- a 21:00 h.-
