Programa:
09:00 h.-Inauguración. Presentación del taller.
09:15 h.-Introducción al concepto de Modelo de Negocio
- Los Modelos de Negocio como sistema de desarrollo de la competitividad empresarial.
- La importancia del Modelo de Negocio para hacer empresas rentables y sostenibles.
09:40 h.-Cómo se construye un Modelo de Negocio según el método Canvas.
- Los nueve bloques.
- El lenguaje común de trabajo y la integración visual.
- La perspectiva del Cliente. Matching Cliente-Propuesta de Valor.
- Desde el cliente a la empresa. La línea de Valor de un negocio.
10:45 h.-Ejemplo práctico de definición de Línea de Valor y Modelo de Negocio.
11:45 h.-Trabajo individual con seguimiento para la definición de los Modelos de Negocio de los participantes.
13:00 h.-Conclusiones.
