– 10:00 h.-Taller Grupal: introducción al programa y método CANVAS; conocimientos, herramientas y habilidades esenciales para el aprovechamiento óptimo de la dinámica.
– 12:00 h.- Talleres individuales: configuraremos modelos de negocio mediante la técnica CANVAS. Asesoramiento personalizado para definir una visión compartida de modelo de negocio, simple, relevante y fácilmente comprensible; esbozo, reformulación o recreación de modelos; orientación sobre cuatro decisiones básicas, como son el mercado (quién), la propuesta de valor ofrecida (qué), el diseño de las operaciones (cómo) y la estructura de gastos e ingresos (cuánto).
– 15:00 h.- Conclusión de los talleres
Ponentes-monitores: profesionales expertos de la empresa Desarrolla Consultores