-Identificando la necesidad y las ventajas Competitivas y como entroncan con el nuevo itinerario.
-Caso práctico. Determinación de etapa en a que se encuentra el modelo de negocio de cada participante.
-Determinar la teoría e identificar el proceso a seguir desde el proceso de creación hasta generar ingresos y hacer un modelo de negocio rentable.
-Caso práctico. Plan de adquisición de clientes y plan de activación según los modelos de negocios.