Programa:
Día 1: Desarrolla un Modelo de Negocio consistente de tu idea. Describe cómo vas a competir. (E1)
-
Cómo se construye el Modelo de Negocio de un proyecto empresarial.
-
La identificación y descripción de los clientes.
-
Cómo desarrollar una propuesta de valor competitiva (producto y servicio) a partir del cliente.
-
El Modelo de Negocio completo: Distribución, Inversiones, Colaboradores, Modelo financiero, etc.
-
Por qué fallan los Modelos de Negocio y nuevas tipologías.
Día 2: Desarrollo de clientes y el Modelo económico del negocio. (E2)
-
Conocer al cliente para verificar los ingresos del Modelo de Negocio.
-
Técnicas útiles para conocer al cliente para personas emprendedoras.
-
Nuevas perspectivas de clientes, nuevos tipos de Modelos de Negocio.
-
La economía de la empresa: Cuadro de inversiones, la cuenta de resultados, la tesorería y la rentabilidad.
Día 3: Cómo arrancar un negocio. Técnica Lean Start Up. (E3)
-
Elemento claves para arrancar: la rapidez, el control del riesgo y las inversiones.
-
Bootstrapping. Estrategias para arrancar rápido y sin riesgos.
-
La modificación del Modelo de Negocio en función de las preferencias de los clientes. El aprendizaje del mercado.
-
Técnicas cambio (pivot) del Modelo de Negocio.
-
La recuperación de la rentabilidad de un negocio.
