PROGRAMA:
90:30 h. Inauguración. Presentación del taller.
10:00 h. Introducción al concepto de Modelo de Negocio
- Los Modelos de Negocio como sistema de desarrollo de la competitividad empresarial.
- La importancia del Modelo de Negocio para hacer empresas rentables y sostenibles.
10:30 h. Cómo se construye un Modelo de Negocio según el método Canvas.
12:00 h. Ejemplo práctico de definición de Línea de Valor y Modelo de Negocio.
13:00 h. Trabajo individual con seguimiento para la definición de los Modelos de Negocio de los participantes.
14:30 h. Conclusiones.
16:00 h. Asesoramiento personalizado de innovación en Modelo de Negocio.
Impartido por: Consultores expertos de ENDOGENOUS (www.guíaoutsider.com)
