Programa
Programa
16.00 h. Recepción de participantes y presentación de la jornada
16.15 h. Los Modelos de Negocio como sistema de desarrollo de la competitividad empresarial.
- La importancia del Modelo de Negocio para hacer empresas rentables y sostenibles.
- El comportamiento de la empresa como factor de competitividad.
17.00 h. Cómo se construye un Modelo de Negocio según el método Canvas
- Los nueve bloques que definen los Modelos de Negocio.
- La perspectiva del Cliente. Matching Cliente – Propuesta de Valor.
Generación de ideas innovadoras. - Patrones de Modelo de Negocio y pensamiento de diseño.
17.45 h. Pausa
18.00 h. Ejemplo práctico de definición de la Línea de Valor y modelo de negocio
19.30 h. Aplicación práctica
- Clientes y marketing
- Gestión de recursos y conocimiento.
- Propuesta de Valor.
- Innovación en la oferta.
- Gestión económica de la empresa.
- Distribución y relaciones.
