Programa
9.30 h. Recepción de participantes y presentación de la jornada
9.45 h. Los Modelos de Negocio como sistema de desarrollo de la competitividad empresarial.
- La importancia del Modelo de Negocio para hacer empresas rentables y sostenibles.
- El comportamiento de la empresa como factor de competitividad.
10.30 h. Cómo se construye un Modelo de Negocio según el método Canvas
- Los nueve bloques que definen los Modelos de Negocio.
- La perspectiva del Cliente. Matching Cliente – Propuesta de Valor.
- Generación de ideas innovadoras. Patrones de Modelo de Negocio y pensamiento de diseño.
11.15 h. Pausa
11.45 h. Ejemplo práctico de definición de la Línea de Valor y modelo de negocio
13.15 h. Aplicación práctica
- Clientes y marketing
- Gestión de recursos y conocimiento.
- Propuesta de Valor. Innovación en la oferta.
- Gestión económica de la empresa.
- Distribución y relaciones.
14.00 h. Resumen y conclusiones
