Programa
9.30 h. Recepción de participantes y presentación de la jornada
9.45 h. Los Modelos de Negocio como sistema de desarrollo de la competitividad empresarial.
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La importancia del Modelo de Negocio para hacer empresas rentables y sosteniblles.
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El comportamiento de la empresa como factor de competitividad.
10.30 h. Cómo se construye un Modelo de Negocio según el método Canvas
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Los nueve bloques que definen los Modelos de Negocio.
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La perspectiva del Cliente. Matching Cliente – Propuesta de Valor.
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Generación de ideas innovadoras. Patrones de Modelo de Negocio y pensamiento de diseño.
11.15 h. Pausa
11.45 h. Ejemplo práctico de definición de la Línea de Valor y modelo de negocio
13.15 h. Aplicación práctica
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Clientes y marketing
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Gestión de recursos y conocimiento.
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Propuesta de Valor. Innovación en la oferta.
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Gestión económica de la empresa.
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Distribución y relaciones.
14.00 h. Resumen y conclusiones
