Programa
9.30 h. Recepción de participantes y presentación de la jornada
9.45 h. Los Modelos de Negocio como sistema de desarrollo de la competitividad empresarial.
* La importancia del Modelo de Negocio para hacer empresas rentables y sostenibles.
* El comportamiento de la empresa como factor de competitividad.
10.30 h. Cómo se construye un Modelo de Negocio según el método Canvas
* Los nueve bloques que definen los Modelos de Negocio.
* La perspectiva del Cliente. Matching Cliente – Propuesta de Valor.
* Generación de ideas innovadoras. Patrones de Modelo de Negocio y pensamiento de diseño.
11.15 h. Pausa
11.45 h. Ejemplo práctico de definición de la Línea de Valor y modelo de negocio
13.15 h. Aplicación práctica
* Clientes y marketing
* Gestión de recursos y conocimiento.
* Propuesta de Valor. Innovación en la oferta.
* Gestión económica de la empresa.
* Distribución y relaciones.
14.00 h. Resumen y conclusiones
